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在细分领域施展大蓝图--访肇庆欧迪斯董事长邹永新

2018-12-14 04:23 来源:放心医苑

  在细分领域施展大蓝图--访肇庆欧迪斯董事长邹永新

  要知道,足协现在已经准备与里皮续约了。那么,第二粒丢球就不能说是能力不够的原因了,郜林回传力量不足,王燊超启动慢了一步,被对方断球,在这个时候,犯错的郜林在拼命追,但王燊超的身影已经看不到了。

他是这场比赛惨败的开端,虽然很多球员都在被球迷批评,而里皮也在半场换下了多达5名球员,他只是其中之一,但这样一场惨败,王燊超将被球迷铭记。在今天的发布会上,在成都市体育局局长谭学军、成都市国资委副主任冯庆与兴城集团董事长任志能、集团总经理张俊涛的共同见证下,球队队徽正式发布,队徽将城市、兴城集团、足球、战斗等元素有机结合,生动的展现出了兴城俱乐部的良好风貌。

  上演帽子戏法的贝尔,也在打进第三球后,被主帅换下场,算是给中国队留点面子,不然以贝尔的火热状态和中国队糟糕的防守,90分钟内至少打进5球还是有很大可能的。相对而言,防守要是第一位,做好防守的同时,再往进攻端投入更多兵力。

  我们需要承认的是,国足与世界强队的差距,还是非常明显的。还有一个数据值得我们关注,从国足去年的热身赛0-2不敌塞尔维亚以来,里皮的球队连续6战不胜,这也追平了卡马乔时期的尴尬纪录。

接下来,球队将全身心投入备战之中,力争在最短时间内重回中国职业足球联赛的舞台。

  其实恒大对李学鹏的能力也是非常器重的,上赛季就早早跟他完成了高薪续约。

  那么恒大能否在今夏重新等到签下他的机会呢?我们只能等待时间给出答案。争议的一幕出现在比赛第10分钟当时奥斯卡分球到右路,埃尔克森第一时间凌空将球抽向门前,皮球打在对方后卫李明在的手上,但主裁判没有任何表示。

  下半场,于汉超有一次精妙的内切过人后的射门,然而这一次世界波却依然未能难倒威尔士队的门将亨尼西。

  这次射门之后,电视转播镜头随即扫向蔚山现代主帅,蔚山现代主帅相当愤怒,急的甚至跳起来拍自己大腿。第五次:2018年3月24日依然是对阵老鹰的比赛,麦基在一次防守时倒下了,正巧倒在了库里的脚踝上,库里立即表情痛苦的跳了起来,在球场内跳着绕了个小圈,返回来拍了拍麦基反而安慰麦基。

  另一方面,他也有一定的进攻能力,至少这脚射门,颇有保利尼奥在恒大的风采。

  要知道,像这样负面的消息被欧洲媒体吐槽,是非常影响中超联赛的品牌形象的,所以,对于中国足协来说,在今后还是尽量不要出现这么不职业的一幕,要不然我,中超联赛这样发展下去真是连K联赛都不如了。

  球队的工作人员根本无法收拾训练器材。而对于恒大来说,他们正经受魔鬼赛程考验,从超级杯到现在,11天时间,恒大已经踢了3场比赛。

  

  在细分领域施展大蓝图--访肇庆欧迪斯董事长邹永新

 
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在细分领域施展大蓝图--访肇庆欧迪斯董事长邹永新

2018-12-14 15:12:40责任编辑: 百灵002来源: 北京视窗 点击: 次
本场比赛的球场是济州的西归浦世界杯球场,当年中国队就在这块场地在世界杯赛场与巴西对阵。

   天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣,不为,则易者亦难矣。

  然而,作为一个合格的销售人员,光有扎实的市场营销知识还是远远不够的,而是要站在一定的高度去考虑自身的产品在市场上如何良性运作,如何以最快的速度、最高的效率在市场独占鳌头。

  

 

  正本清源,还原营销本来的面目

  作为LG中央空调大家庭中的一员,张旭东从北京营业所所长、到华北地区营业部部长,再到现在的LG中央空调全国营业总监,张旭东在LG中央空调营销之路上走了已有10余个年头。数年来,张旭东也一直用自身的一言一行做表率,无论是在产品营销方面,还是从自我能力完善方面,都体现着一个实干者的成长与魅力。

  他这样和《中央空调市场》谈起:“做销售其实很简单,就是把好东西以合理的价格卖给消费者,而不是打造很多噱头把伪劣的产品高价卖出去。而是把产品本来的面目完全呈现给消费者,让消费者理性地决策。作为一个企业,不仅销售产品创造利润,还要守住社会道德的底线。顾客在购买产品时,表面上是购买产品实体,而实际是购买产品的效用,而我们的主要工作就是切切实实通过对消费者使用产品全过程的关注,提高消费者对产品效用的满意度。”

  众人拾柴火焰高

  一个好的营业总监当然离不开一个好的销售团队,面对团队与企业的合作心得,张旭东颇有感慨地讲道,“从深入研究每个员工个体的需求,到培养其专业能力,最终实现组织目标,从而共享利润,得到回报,这一阶段既是我们完成组织目标的过程,也是培养团队的过程。只有通过这一系列的衍变,才能最终实现团队力量的提升。当然,组织文化也很重要,通过组织文化建设,实现价值观的统一,压力的良性传递,实践和理论的及时互动,我们员工得到成长,才能做到更好。”

  说易行难。张旭东一直要求团队成员努力在工作中系统的学习专业知识,创造性的消化和吸收营销理论,并与时俱进的关注工作方法的时效性,主动适应新发展,新任务和新要求。

  纵是千锤百炼,亦不如亲临其境。在张旭东看来,自己虽然是一名营销者,但更多的时候也是一名消费者,在这样一个角色互换的过程中,才能实打实地感受到LG品牌的“真”、服务的“善”、产品的“美”。有道,十年磨一剑,如今张旭东已不再仅仅是一名单纯的营销者,更是与LG融为一体,将LG的方方面面与消费者共享,与消费者一同见证LG的改变与创新。

  博弈还是共赢?

  经销商与厂家到底是博弈还是共赢关系?用这样一个犀利的问题作为2017年LG华东经销商大会的开场白,看似惊险,又足以见证张旭东对于这层关系网早已了然于心,也让这含糊不解的问题得到了一个正式的回答,“互相博弈的厂商关系是常态,但厂商利益最大化的唯一选项一定是共赢发展。”

  如何让渠道合作伙伴们享受到厂家给他们带来的红利,这是LG中央空调一直在考虑的重中之重。张旭东表示:“以客户为中心,对LG中央空调而言绝不仅仅只是一句口号,未来,LG中央空调通过以下几点协助客户发展。首先,产品宣传充分利用互联网内容营销的手段,降低推广成本,保证品质的前提下确保价格的竞争力;其次,不会为了短期的利益而进行最大化的无序开发,必须严格执行市场保护,保证渠道合作客户有合理的利润空间;随后,大型工装和集采根据市场导向定价,二级市场及以下区域发展独家核心店,因地制宜制定市场推广策略;最后,LG中央空调愿意和渠道伙伴们一起长期地同步发展壮大,让渠道商享受到利益,尊重客户开发市场的一切努力,不涸泽而渔。”

  2017年,LG中央空调将以“在合资产品全变频多联机中,同等性能前提下最具竞争力的产品”作为产品定位,在做好产品和服务的前提下,以事实引导和改变用户的认知,实现与经销商的共赢发展。

  对于为什么将2017年华东经销商大会定在制冷展前夕,张旭东谈到,这一方面是响应LG经销商们的强烈号召;另一方面了也是为了让LG中央空调的经销商在制冷展里对行业现状有一定了解。和其他品牌的产品进行横向比较,有比较才有鉴别,才能凸显LG中央空调的优越性。

  追求卓越,专注实力

  如今,在中央空调行业中,多联机占据了一半以上的市场份额。因此,各厂家也在不遗余力地推出多联机新品,而在产品研发上,LG的产品始终是与时俱进。从第一代多联机产品开始,就以稳定性、高效性与专业性而有口皆碑,到如今,LG中央空调已成为享誉全球的领先品牌,产品的创新始终贯穿企业的发展。在应对行业的升级和消费者需求多元化的过程中,产品创新和技术升级都起着至关重要的作用,可以说,产品创新是企业发展的源动力。而LG中央空调也正在不遗余力的践行着这一点。

  正如张旭东所言,“LG中央空调一直从方方面面都站在客户的立场考虑,无论是可能会给客户带来麻烦的订单要充分尽到提醒的义务,还是即使牺牲厂家的利润也要优先支持客户发展,亦或是没有完善解决方案的需求不接单,不销售性能不稳定的产品,以及承诺时间无法排除故障的产品免费换新机等等,都足以表明LG中央空调以客户为先的立场。”

  在蓬勃发展的家装市场方面,“不同于激进的盲目开店,我们LG中央空调将会有步骤、有计划地推进家装市场的开发,如:通过大量的样板工程案例让客户了解LG中央空调,有效提高LG中央空调在当地市场的美誉度和口碑,然后再开设专卖店,扩大家装店的销售规模。在2017年,我们LG中央空调将争取全面覆盖二三级市多场,让更多客户了解、认可我们的产品。”张旭东如是说。

  

 

  2016年,LG中央空调在市场上的披荆斩棘,屡屡获得千万级大单,一次次彰显了LG“客户至上”、“为客户创造价值”理念的成效。远见与魄力,智慧与勇气,推动了LG中央空调多联机产品的快速发展。在极致创新、精益求精的今天,LG在为用户缔造极致舒适的未来。

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